बेइजिङ सिनफा जिङ्जियान फाउण्डेशन इन्जिनियरिङ् कम्पनी लिमिटेडको तेस्रो त्रैमासिक कार्य बैठक नोभेम्बर २९, २०१८ को बिहान ८:०० बजे वुहान कार्यालयमा तय भएको थियो। बैठक साढे दुई दिनसम्म चलेको थियो। मुख्य विषयहरू थिए: 1. विभिन्न विभाग र क्षेत्रहरू, कार्यालयहरू बीचको कार्य आदानप्रदान र अनुभव साझेदारी, ताकि प्रत्येक र कम्पनीलाई समग्र रूपमा सुधार गर्न सकिन्छ; 2. यस त्रैमासिकको कार्य अवस्था र अर्को कार्य व्यवस्थाको संक्षेप गर्नुहोस्; 3. विभिन्न व्यवस्थापन प्रणालीहरू, सामग्री समय तालिका व्यवस्थापन र कम्पनीको सुरक्षा उत्पादन 4. यस त्रैमासिकमा प्रत्येक व्यवसाय विभागको क्षमताहरूको तुलना, पुरस्कृत र दण्डित गर्ने। बैठकमा कम्पनीका महाप्रबन्धक सोङ गान्लियाङ, मा बाओले, कार्यकारी उपमहाप्रबन्धक वाङ लिक्सिन, विभिन्न क्षेत्रीय कार्यालयका प्रबन्धक, व्यापार तथा गोदाम व्यवस्थापनका कर्मचारी, कुल २० जना सहभागी थिए।
बैठकको पहिलो दिन, श्री माले पहिले टोलीलाई व्यवस्थित गर्नुभयो र दिनको बैठक प्रक्रियाको प्रचार गर्नुभयो। त्यसपछि औपचारिक रुपमा बैठक सुरु भयो । व्यापार विभाग, गोदाम व्यवस्थापन र वुहान कार्यालयका क्षेत्रीय कार्यालयका प्रबन्धकहरूले तेस्रो त्रैमासिकको कार्य अवस्था, उदीयमान समस्याहरू र समस्याहरू समाधान गर्ने तरिकाहरू, व्यवस्थित र भविष्यका कार्य योजनाहरू तैनाथ गरेका थिए। अन्तमा, श्री गीतले भाषण दिनुभयो र निर्णय गर्नुभयो कि सबै सहभागीहरूले एक सर्कल बनाए र आ-आफ्ना कार्य रिपोर्टहरू र व्यक्तिगत भावनाहरू साझा गरे। अनुभव।
बैठकको दोस्रो दिनको बिहान श्री सोङले पहिलो दिनको छलफलको अध्यक्षता गर्नुभयो । दोस्रो, श्री माले प्रत्येक व्यवसाय विभागको मूल्याङ्कन र स्कोरिङको अध्यक्षता गर्नुभयो, यसको व्यावसायिक स्तरको मूल्याङ्कन गर्नुभयो, र ग्रेड सम्मान प्रमाणपत्र जारी गर्नुभयो। प्रत्येक क्षेत्रीय कार्यालयको गोदाम व्यवस्थापनले यसको गोदाम व्यवस्थापन स्तरको मूल्याङ्कन गर्न मूल्याङ्कन र अंकहरू सञ्चालन गर्दछ। अन्तमा, प्रबन्धक झाओले व्यापार मूल्याङ्कनको अध्यक्षता गर्नुभयो, यस त्रैमासिकमा व्यावसायिक क्षमता स्तरमा पुगेका टोलीहरूलाई पुरस्कृत गर्नुभयो, र मापदण्डहरू पूरा नगर्ने टोलीहरूलाई समान दण्ड दिनुभयो।
बैठकको दोस्रो दिन दिउँसो सहभागीहरूलाई दुई टोलीमा विभाजन गरी कारबाही अघि बढाइएको थियो । श्री सोङ र श्री झाओले क्षेत्रीय कार्यालयका गोदाम व्यवस्थापन कर्मीहरूलाई भाडामा लिने सफ्टवेयर र सामग्री समयतालिका सम्बन्धी प्रशिक्षणको लागि कार्यालयहरूमा बस्न नेतृत्व गरे। अन्यको नेतृत्व श्री मा र श्री वाङले वुहानका विभिन्न इन्जिनियरिङ परियोजनाहरूको निरीक्षण गर्न गरेका थिए।
बैठकको तेस्रो दिन श्री माले तेस्रो त्रैमासिकमा कम्पनीको समग्र कार्य अवस्था, आइपरेका समस्या, व्यवस्था र परिचालनको भावी कार्ययोजनाको सारांश प्रस्तुत गर्नुका साथै गल्ती गर्ने विभाग र व्यक्तिहरूलाई जानकारी र आलोचना गर्नुभएको थियो । बैठकमा तेस्रो त्रैमासिक। पाठबाट सिक्नुहोस्, पाठबाट सिक्नुहोस्, आफ्नो काम राम्रोसँग गर्नुहोस्, कम्पनीको नियम र नियमहरूको कडाइका साथ कार्य गर्नुहोस्, र कम्पनीका विभिन्न विभाग र कार्यालयहरूको व्यापक र समन्वित विकासलाई बढावा दिनुहोस्।
यस कार्य बैठकमा, कम्पनीका सबै सहभागीहरूले आ-आफ्नो अनुभव साझा गरे, अनुभव आदान प्रदान गरे, कामको नतिजा रिपोर्ट गरे, तर आफ्नो विकासको दिशा पनि स्पष्ट गरे, जसले अगाडि बढ्ने आध्यात्मिक प्रेरणा दियो। द्रुत विकासको युगमा, बेइजिङ Xinfa Jingjian कं, लिमिटेड सबै कर्मचारीहरु संग कडा परिश्रम गर्दैछ, समय संग अगाडि बढ्दै, निरन्तर अन्वेषण र सुधार गर्दै, ताकि हामी सँगै राम्रो भोलि तिर अघि बढ्न सक्छौं।
पोस्ट समय: नोभेम्बर-29-2018
